Bituach Yashir
עיצוב מחדש של דשבורד פנימי עבור מנהלים במוקד המכירות של ביטוח ישיר, במטרה לשפר בהירות, שימושיות ותהליכי קבלת החלטות.
סקירת פרויקט
בפרויקט הזה עיצבתי מחדש דשבורד קיים של מוקד מכירות בביטוח ישיר, המותאם במיוחד עבור מנהלים.
הדשבורד המקורי היה עמוס בנתונים, חסר היררכיה ברורה, וקשה היה למנהלים לעקוב במהירות אחר ביצועי הצוות ולאתר בעיות.
המטרה הייתה ליצור דשבורד פרקטי ונוח יותר לשימוש, תוך התמקדות במדדי KPI מרכזיים, פישוט המבנה ושיפור המחשת הנתונים.
העיצוב החדש מספק למנהלים תובנות בזמן אמת, מסייע במעקב אחר התקדמות המכירות ותומך בקבלת החלטות יעילה יותר.
תהליך העיצוב
ביצעתי בחינה של הדשבורד הישן ומיפיתי את מדדי ה-KPI החיוניים למנהלים.
לאחר מכן פישטתי את המבנה להיררכיה נקייה מבוססת כרטיסים, והוספתי חיווי צבעוני (ירוק/אדום) למצב מיידי.
אחרי כמה ניסיונות חוזרים, התוצאה היא דשבורד ייעודי למנהלים, מהיר וקל לקריאה במבט אחד.
הדשבורד הסופי
הדשבורד הסופי מספק למנהלים תמונה ברורה בזמן אמת על ביצועי הצוות, משפר את קבלת ההחלטות ומדגיש תחומים שדורשים תשומת לב מיידית.
תכונות עיקריות
אלו הן התכונות המרכזיות שהופכות את הדשבורד לאינטואיטיבי ויעיל יותר עבור מנהלים
סקירה כללית ומבט צוותים
צפייה במדדי KPI מרכזיים בחלק העליון ותובנות מפורטות על הצוותים מתחת
חיווי בצבעים
זיהוי מיידי של ביצועים גבוהים ונמוכים בעזרת צבעים אינטואיטיביים
גרפים ברורים ואינטואיטיביים
המחשות ברורות שמדגישות את מה שבאמת חשוב
תובנות ולמידות
בתהליך עיצוב הדשבורד למדתי עד כמה לפשטות יש כוח. על ידי חלוקת הנתונים לסקשנים ברורים, שימוש בחיווי צבעוני והתמקדות בסיפור ויזואלי, מנהלים יכולים להבין את מצב המוקד בשניות במקום בדקות. האתגר לא היה רק ליצור משהו שנראה טוב, אלא גם לספק חוויה חלקה ואינטואיטיבית. הפרויקט הזה הראה לי שעיצוב טוב הוא לא להוסיף עוד, אלא לדאוג שכל אלמנט יהיה משמעותי.
אהבתם את
העבודה שלי?
מחפש את אתגר העיצוב הבא שלי אם אתם מגייסים או שיש לכם פרויקט בראש, אשמח שנדבר.
HE 
EN